M2040 · Reflective Leadership Architecture

Denkraum / 01

MYNDLayer

Führung beginnt nicht mit einer Handlung. Sie beginnt im unsichtbaren Moment davor.

Betritt den Raum zwischen Situation und Wirkung. Erlebe, wie Wahrnehmung, Deutung und innerer Zustand deine nächste Entscheidung formen.

Experience starten
4 Lernbereiche16 Situationen5 Denkebenen
MMYND
01 Wahrnehmung
03 State
05 Wirkung
Interaktive LernarchitekturBewegen · Entscheiden · Reflektieren

MYND Learning Experience · 01

Führung wirdim Denkraum trainierbar.

Deine Lernreise

Vier Lernbereiche. Sechzehn reale Führungssituationen. Jede Entscheidung verändert den Raum und macht sichtbar, wie deine Führung im System wirkt.

0 / 16 abgeschlossen
  1. 01
    Situation wählenEinen realen Führungsmoment betreten
  2. 02
    5 Ebenen durchlaufenWahrnehmen, deuten, regulieren, orientieren, handeln
  3. 03
    Wirkung reflektierenAuswertung und Transferfrage mitnehmen
Wähle zuerst einen der 4 LernbereicheIn jedem Lernraum warten 4 Szenarien · insgesamt 16

Die Architektur · 02

Fünf Ebenen.Ein bewusster Moment.

Der MYND Layer ist keine Wohlfühltechnik. Er ordnet den inneren Prozess, aus dem unter Druck Führungswirkung entsteht.

01

Wahrnehmung

Was ist beobachtbar – bevor Bewertung zur Wahrheit wird?

02

Deutung

Welche Geschichte verbinde ich mit dem Geschehen?

03

State

Welche Emotion und welcher Impuls verengen meinen Raum?

04

Orientierung

Welche Wirkung soll durch meine Führung möglich werden?

05

Handlung

Welche Intervention kann ich fachlich und menschlich verantworten?

M

Die Idee hinter dem Modell

„Zwischen dem, was geschieht, und dem, was Führung daraus macht, liegt ein Raum. Dieser Raum ist gestaltbar.“

Der MYND Layer macht diesen Raum sichtbar, besprechbar und trainierbar.

Damit Führung unter Druck nicht reflexhaft kleiner, sondern bewusst wirksamer wird.

Transfer · 03

Deine echte Situation.Dein nächster Denkraum.

Ein Konflikt, eine Entscheidung, eine Spannung im Team: Im Führungsdialog wenden wir den MYND Layer auf eine konkrete Situation aus deinem Alltag an.

Führungsdialog beginnen